トップ サステナビリティ 地球nba scoresの保全のために nba scoresマネジメント
当社は、nba scoresマネジメント推進体制のもと、全社一体となって継続的にnba scores保全活動に取り組んでいます。nba scores経営に関する意思決定機関であるnba scores委員会で策定されたnba scores活動指針のもと、各種委員会(リスク管理委員会、nba scores専門部会など)と連携し、課題の抽出、目標の設定、計画の立案・実施、活動の評価・見直しのPDCAサイクルに則ったnba scores保全活動を実践しています。
また、国内の事業所を五つのサイトに区分し、各工場サイトにはサイト責任者、nba scores管理者、nba scores推進委員を置き、それぞれのサイトが主体的に活動する一方、全社的にnba scores保全活動のマネジメントを行っています。
全工場において、nba scoresリスクの低減やnba scoresパフォーマンスの向上など、厳格なシステム運用が求められるnba scoresマネジメント規格「ISO14001」の認証を取得しています。2020年8月には、大塚グループ全体での取り組みを強化するために、大塚グループとして、ISO14001の統合認証を取得しました。
ISO14001 認証取得年月
1999 年 4 月 富山工場
2002 年 9 月 釧路工場
2003 年 5 月 鳴門工場
2003 年 8 月 松茂工場
2010 年 9 月 大塚製薬工場4事業場統合
2020 年 8 月 大塚グループとして統合認証取得
当社では、大気・水質等の公害防止管理者を置き、法定基準値よりも厳しい自主基準値の順守を徹底しています。また、人やnba scoresに影響をおよぼす化学物質については、使用する部門において化学物質管理システムを構築し、化学物質情報のデータベースや在庫の管理を行うことで、化学物質排出把握管理促進法のPRTR 制度※1や毒物及び劇物取締法※2を順守するとともに、化学物質の購入から廃棄までを適正に管理しています。 nba scoresコンプライアンスの状況は、内部nba scores監査、順守評価、第三者機関による審査によって定期的にチェックし、さらなるnba scoresリスクの低減に継続的に取り組んでいます。 過去5年間、nba scores関連の事故および重大なnba scores法令違反(行政処分等)はありませんでした。 2024年はnba scoresガバナンス強化のため、国内子会社のnba scores監査に参加しています。 事業所においては災害・事故などによるnba scores汚染の未然防止および緩和のため、緊急事態を想定した訓練を定期的に実施しています。
薬液瓶の転倒による薬液の飛散を想定した訓練
化学物質一元管理システム
全ての従業員に、nba scores課題とそれらに対する取り組みへの理解と意識向上を図るため、eラーニングを活用したnba scores教育を定期的に配信しています。2023年は海外のグループ会社(インドネシア)のnba scoresへの優れた取り組み事例を配信しました。
全従業員を対象に実施したnba scores教育での資料